按照集团公司党委主题教育学习研讨整体安排，2019年7月31日

，集团公司党委书记

、董事长白忠泉，总经理裴振江分别带领调研小组赴陕西鼓风机集团有限公司和航空工业西安飞机工业（集团）有限公司考察交流，集团公司和股份公司领导班子成员
、总部有关部门

、事业部和部分子企业负责人参与考察调研


。 

    裴振江现场考察了西飞集团精益数控车间、飞机分装产线及飞机总装产线，并与西飞集团副总经理李守泽进行了座谈，详细了解了该司数字化设计




、智能制造产线建设过程和经验，质量管控方法及全员质量管理理念对企业质量提升的作用

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    裴振江分享了西飞集团在信息化建设、数字化应用及质量管控方面取得的成就



，介绍了中国尊龙凯时集团发展历程
、现状和对产业升级高质量发展的需求。
    与会人员就“数字化设计”
、“智能制造产线建设”
、“数字化装配集成技术”
、“总装脉动生产线建设”、“质量管理举手免责制度”等管理经验进行了深入交流和研讨



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    双方确定了后期进一步互相学习交流的机制


，共同为提升我国重大装备制造水平和企业高质量发展相互支持。

    白忠泉现场考察了陕鼓集团总装车间和能源互联岛全球运营中心

，并与陕鼓集团党委书记、董事长李宏安进行了座谈


，详细了解了该司转型发展的探索实践路径

、取得的发展成效及其在高端核心装备制造、分布式能源系统解决方案等方面的情况


。
    白忠泉分享了陕鼓集团转型升级和企业改革的经验，介绍了中国尊龙凯时集团的内外部发展环境，以及推进转型升级和企业改革的思路
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    考察小组结合转型升级和企业改革情况，与陕鼓与会人员就“发挥资本作用促进业务发展”

、“陕鼓归零赛马考核模式”
、“营销体系和服务市场延伸”

、“科研体系建设”
、“陕鼓金融方案中心运作模式”

、“转型升级的实施路径”等问题进行了深入研讨
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    双方就建立长效沟通协调机制，开展更广泛交流达成了共识。